多様性がもたらす、日本企業の革新とは

もはや日本企業は日本人だけで事業を続けていくことはできなくなっています。今後は多様な人材を採用し、協力し合い、イノベーションを生み出すことが重要になってくるでしょう。

そこでDAY1では、イノベーション研究の第一人者である一橋大学名誉教授の米倉誠一郎氏に『多様性がもたらす、日本企業の革新とは』というテーマでご講演いただきます。

講演後には、日本・海外で豊富な人事コンサルティング経験を持つ稲垣と、「30 UNDER 30 JAPAN 2020」に選出された注目の若手経営者、岡田氏との対談を行います。対談、視聴者の皆様からの質疑応答の時間も予定しております。

≪当日内容≫
・米倉誠一郎氏 講演
・米倉誠一郎氏 × 岡田 祥吾氏 × 稲垣 隆司による対談

研究結果から見えた、日本人と外国籍人材のダイバーシティに欠かせない要因とは

今後、より多くの外国人材が日本企業に入社することが見込まれています。しかし日本には独特の習慣があり、様々な夢をもって日本に来る方が、「外国人だから」という理由で困難な場面に遭遇することが たくさんあります。また、職場では外国籍社員を受け入れる部署や上司も、外国人材を受け入ることに慣れておらず、不安が募っているかもしれません。

日本人と外国籍人材の力が統合される状態にするためにはどうすれば良いのでしょうか。当社では東京大学大学院の博士ら専門家と共同で調査・研究を行い、各企業の実態と、上司がマネジメントする際の有効な支援行動を明らかにしました。この調査結果と解決手法について解説します。

外国人採用や受け入れを強化したい、またはこれから始めたい、ダイバーシティを推進したい企業様にとっては有益な情報をお届けできるかと存じます。

講演後には、様々な企業経営や組織作りに関わり日本で最も著名な転職エージェントである森本氏や、数々の企業の組織戦略を担い現在はAnyMind Japan社の人事最高責任者を務める水谷氏ら、スペシャリストとの対談も行い、視聴者の皆様からの質問に対してもお答えする予定です。

≪当日内容≫
・稲垣 隆司 講演
・稲垣 隆司 × 森本 千賀子氏 × 水谷 健彦氏による対談

障害を価値に変える、バリアバリューの人事戦略とは

高齢者や障害者など、バリアフリーやユニバーサルデザインを求めている人は、日本の全人口の1/3にもなります。また、障害者雇用率に関しては、法定雇用率の引き上げに伴って今後多様な人材が活躍できる社会が予想されます。

企業にとって、障害者をはじめとする多様な人材が働きやすい環境作りをすることで、結果として多くの顧客に選ばれる製品やサービス開発のイノベーションにつながります。

ミライロ代表の垣内氏が「バリアバリュー（障害を価値に変える）」という考え方から、企業がなぜユニバーサルデザインやダイバーシティの取り組みをする必要があるのかをお伝えいたします。また、バリューを生み出す障害者雇用のポイントについて解説いたします。

※株式会社ミライロでは「障害者」と表記しています。「障がい者」と表記すると、視覚障害のある方が利用するスクリーン・リーダー（コンピュータの画面読み上げソフトウェア）では「さわりがいしゃ」と読み上げられてしまう場合があるためです。「障害は人ではなく環境にある」という考えのもと、漢字の表記のみにとらわれず、社会における「障害」と向き合っていくことを目指します。

講演後には、ワーク・ライフバランス社の創業メンバーであり、働き方改革や女性活躍支援の第一人者でもある大塚氏との対談も行い、視聴者の皆様からの質問に対してもお答えする予定です。

≪当日内容≫
・垣内 俊哉氏 講演
・垣内 俊哉氏×大塚 万紀子氏による対談

なぜダイバーシティが経営戦略なのか。 ～ダイバーシティを実現する働き方改革事例を徹底紹介～

ダイバーシティと業績は結び付くのか？女性活躍支援は企業の成長にとって重荷ではないのか？競争環境の厳しくなる中で、なぜダイバーシティを重視すべきなのか？

この疑問が晴れなければ、ダイバーシティ＆インクルージョンに組織一丸となって取り組むことはできません。ポイントは多様な人材が「存在できるようになる組織」では全く意味がなく、「活躍し、高い付加価値を生み出す組織」になること。その大前提として「働き方」が大きなカギを握ります。

1000社をコンサルティングしてきた実績から、経営陣や管理職が納得して実践に移れるための具体的な手法・他社事例をお伝えします。質疑応答の対話時間も十分に取りますので、ぜひ積極的にご参加ください。

※【DAY4】7/1（木）のみ13:30～15:00となります。ご注意ください。

≪当日内容≫
・小室 淑恵氏 講演

ラグビー日本代表をモデルとした、多国籍出身者によるチーム作りとは

日本国籍メンバーと外国籍メンバーが日本語と英語をランダムに使い、互いの個性を受け入れながら同じ目標に向かって力を合わせていく。そして世界を驚かせる成果を上げる。これは、ワールドカップ2015で南アフリカ代表（世界ランク2位）から勝利を挙げ、スポーツ史上最大の番狂わせを起こしたともいわれたラグビー日本代表の話です。

このチームは、まさにダイバシティマネジメントが機能している組織といえ、これから多様性のある組織づくりを目指す多くの日本企業にとって成功モデルになるのではないでしょうか。そこで、この日本代表チームのキャプテンとしてチームマネジメントを担い、勝利に導いた廣瀬 俊朗氏をお迎えし、『ラグビー日本代表をモデルとした、多国籍出身者によるチーム作り』についてお話いただきます。スペシャリストとの対談も行いお話を掘り下げます。また視聴者の皆様からの質問に対してもお答えいただく予定です。

これから日本企業が目指すべき組織のあり方について、大きなヒントとしていただけることを目指します。

≪当日内容≫
・廣瀬 俊朗氏 講演
・廣瀬 俊朗氏 × 稲垣 隆司 × 佐藤 邦彦氏による対談