外国人採用・受け入れを強化する
整備士は10年前に比べて約16000人減り、5割の整備工場が人手不足を感じています。そこで多くの整備工場が外国人採用による解決を目指しています。
しかし、自動車整備業は日本独自の仕事のやり方や、独特な用語もネックとなり、入社した外国人材が戸惑うケースが多くみられます。職場受け入れも簡単ではありません。
本ソリューションでは、自社で活躍・定着できる外国人材の採用見極めや、自動車整備業向けに構築したケーススタディなどを設けながら、日本人社員による外国人材の受け入れ・マネジメントを強化します。
独自の適性検査やサーベイを用いることで貴社の現状・課題を可視化し、ピンポイントに解決できます。
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500社以上導入! s -
参加満足度94%!! -
3時間〜実施可
経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞
厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞
厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞
※導入社数：CQIシリーズ初年度導入企業
こんなお悩みはありませんか？
「エンジンを切る」という指示を「エンジンを切断する？」と誤解する外国人メンバーがいます。
業種柄、独特な用語が多く、日本語の勉強をしてきた外国人メンバーでもコミュニケーションに苦戦しているようです…
日本人管理職が外国人メンバーのマネジメントをどうすれば良いか、困っているようです。
危険を伴う仕事なので、安全管理のルールを徹底したいのですが、ルーズな外国人メンバーがいてヒヤヒヤしています…。
自動車整備業では独特な動き方・専門用語があり外国人材は戸惑います。
このような「文化の違い」を乗り越える
人手不足に悩み、外国人採用を強化する
自動車整備業さま向けに、
外国人採用・受け入れを
トータルサポート
独自の適性検査やサーベイを用いることで外国人材の採用見極め、
日本人社員による外国人材の受け入れ・マネジメント強化します。
自動車整備業における解決事例
3つのステップで外国人採用・受け入れを改善した一例です。
貴社の状況によって最適な解決策・進め方をご提案いたします。
以下の他にも他社事例がございますので資料をダウンロードください。
手際のよさ・洞察力・安全志向といった、自動車整備において必要となる特性や自社にはどんな人材が定着するかを採用時に見極めることが重要です。外国人採用に特化した適性検査CQIならば見極められます。
外国人材が感じる不満の1位は、日本人管理職のマネジメントです。文化の異なる外国人材に対して、同僚・管理職はどのように接するべきか。基本からレクチャー可能です。
報連相・5分前行動・空気を読む等、日本の職場は独特な文化が多く、外国人材はそれに戸惑います。その文化の壁を乗り越えるための入社時研修（オンボーディング研修）を提供します。
当社ソリューションを導入した職場の声
