大手エンジニアリング企業

大手エンジニアリング企業A社は、国内で長きに渡って培った高品質の技術力を用いて、世界各国でのエンジニアリングのプロジェクトを進めており、世界の成長に大きく寄与している。今後、海外展開をより拡大していくため、海外スタッフ達と協業するためのチームワークやコミュニケーションスキルや相互理解のためのマインドセットの重要性が高まっており、社内で長年にわたり構築してきたグローバル育成体系の更なるブラッシュアップが必要な状況であった。

研修実施前にグローバルマインド診断「CQI-Ⅲ」により、受講生の現状分析ができる点を高く評価いただいた。併せて、今回の研修のメイン企画は「若手社員向け 次世代グローバル人材育成研修」だったが、事前に海外赴任中の管理職向けの研修を導入することで海外拠点の現状課題も分析することができ、若手向け研修を企画するためのヒントを得られることもご導入のポイントとなった。