当社セミナーは「満足度上位講演」として選出されました。（日本の人事部調べ）
当社のサービス・ノウハウは外国人材のミスマッチ防止に大きく貢献しうる優れたものであると評価されました。
経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞
厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞
新型コロナによる外国人材の渡航禁止によって、事業がストップしてしまっている外国人材サービス企業・団体が増えているようです。業界として苦しい時期ですが、一方で一部の外国人材サービス企業・団体は、”Afterコロナ”を見据えてサービス強化に注力されておられるようです。
確かに中長期でみれば、少子化の進む2030年には人手不足が深刻になり、職場の10人に1人が外国人になるといわれています。このデータだけを見ると、外国人材の派遣や紹介サービスを行う企業や、特定技能の登録支援機関、技能実習生の監理団体、送り出し機関にとっては追い風となり得るでしょう。
ただし、これまで外国人材の採用を積極的にしてこなかった多くの日本企業にとっては、外国人材採用に積極的に取り組むことは簡単ではありません。そこには「3つの不」（不安・不足・不明）が障害となるからです。外国人材のマッチング率を高め、外国人材サービスを拡大させるためには、この「3つの不」を解決する必要があります。
■外国人材の採用企業が抱える「3つの不」
（１）外国人採用に対する不安
外国人を採用することに対して漠然とした不安を感じており、人手不足であっても外国人を積極的に採用する踏ん切りがなかなかつかない。
（２）時間・予算・機会の不足
日本人の採用と比較し、外国人採用では、海外出張により時間や予算が多くかかったり、面接機会も限られる。
（３）外国人採用のターゲット像や選考基準の不明確さ
外国人材の採用基準が不明確で、面接では十分にコミュニケーションも取れないため、合否決定に自信が持てない。
そこで本セミナーは、上記の「3つの不」を解決する具体策を様々な外国人材サービスの事例を通じて解説します。
第一部は、当社代表の稲垣が、外国人材サービスにおける「マッチング率を高める3つのポイント」を解説します。
稲垣はASEANに事業展開し、海外に展開する日系企業の人事コンサルティングを実施しています。最近では外国人材サービス企業・団体へもマッチング率を高めるための施策を提供しております。そこで今回は様々な企業事例を用いて解説します。
第二部は、質疑応答です。第一部の内容を踏まえて頂いたご質問に回答させて頂きます。
■ 外国人材サービス企業・団体向け「マッチング率を高める3つのポイント」セミナー
第一部：マッチング率を高める3つのポイント
－外国人材の定着と活躍を促進する新たな概念「CQ」とは
－外国人採用の障害となる「3つの不」（不安・不足・不明）とは
－「3つの不」を解決した企業事例の解説
第二部：質疑応答
